NIEUWSBRIEF
STICHTING VOEDSELBANK ALMELO
NR. 6 oktober 2011
Door deze nieuwsbrief willen wij alle vrijwilligers en belangstellenden op de hoogte houden van landelijke en regionale ontwikkelingen en uiteraard de plaatselijke ontwikkelingen van de voedselbank.
Landelijk
Op woensdag 7 september discussieerde de Vaste Kamercommissie over de Europese steun aan de voedselbank in Nederland. De hoop is dat de politieke partijen staatssecretaris Bleker tot andere gedachten kunnen bewegen om ook als Nederland gebruik te maken van de Europese steun voor de voedselbank. Als deze actie geen positief resultaat oplevert wordt gedacht aan een burgerinitiatief.
Om uiteenlopende redenen werkt traditioneel inkopen niet bij Voedselbanken Nederland. We gaan niet gezamenlijk inkopen, maar willen aantrekkelijke regelingen realiseren, waarmee we de regio’s en lokale voedselbanken ondersteunen bij de reductie van de operationele kosten. We steken niet meer in op een vooraf gedefinieerd inkoopvolume, waarbij we kwantumkorting proberen te realiseren (oude model), maar mikken op regelingen zonder dat daar een dergelijke afname tegen over staat. Een regeling in de vorm van substantiële korting of zelfs gratis aanbieden.
Het landelijk bestuur spreekt unaniem de wens uit dat grote partijen voortaan aan alle DC’s worden aangeboden en niet zoals nu soms nog het geval is aan bevriende regio’s, waardoor sommige regio’s niet meedelen. We willen immers een eerlijke verdeling over Nederland. Het vervoer kan in onderling overleg geregeld worden.
Het landelijk bestuur is benaderd door een directielid van Lidl met de vraag of zij iets kunnen betekenen voor Voedselbanken Nederland. Ze denken aan voedsel en non-profit, waarbij ze op termijn zelf de distributie willen verzorgen. Een eerste zending is geleverd. Op termijn denkt de directie van Lidl aan een trekker oplegger per week. De definitieve besluit van Lidl volgt. We willen deze casus aangrijpen om een eerste landelijke vorm van distributie inregelen.
Kerngegevens lokale voedselbanken.
Op korte termijn zal er een actueel overzicht zijn met gegevens van alle Lokale Voedselbanken in ons land. Via de Regionale Voedselbanken worden deze gegevens verzameld. Het gaat om het aantal cliënten/afnemers dat staat ingeschreven, het aantal monden (gezinsleden) en het aantal medewerkers/vrijwilligers, inclusief het bestuur. Deze gegevens zijn van belang t.b.v. promotie-activiteiten en bij contacten met o.m. de overheid.
Voedselverwerving.
Naar aanleiding van de samenwerking met AH, gaan C1000 en Plus mogelijk ook over stag. De contacten op bestuurlijk niveau lopen.
Honig levert binnenkort 42.000 pakken soep. Het is het resultaat (de opbrengst) van een eerder dit jaar gehouden consumentenactie.
Regio
Plaatselijke Voedselbank
Een reactie van een klant:
"Ik ben zo blij met jullie hulp, ik kan ook niet op vakantie al 7 jaar niet meer. Mijn vakantiegeld is al op aan rekeningen betalen. Ik heb ook geen tuinset, maar ja ik ben nog gezond dan ben je ook al rijk. Ja sparen is moeilijk met mijn kleine inkomen. Ik wil jullie toch even bedanken voor jullie boodschappen iedere week ik zou het niet kunnen missen”.
Daar doen we het voor!
Veranderingen in de organisatie.
Roelf Dekker zal na de vakantie samen met een ander (nog aan te zoeken) het werk van coördinatorschap van Guus Rudzik overnemen behoudens het schoonmaakwerk.
Het coördinatorschap van de werkgroep Intake zal door Ingrid Herman en Ina Smit-Reekers worden overgenomen van Mirjam Smith.
Ingrid Herman zal Gerard Brummelman assisteren in het coördinatorschap van de werkgroep Pakketverwerking. Gerard wil het wat kalmer aan doen en de bedoeling is dat Ingrid het coördinatorschap op den duur van Gerard zal overnemen.
Bennie Arendsen heeft vanuit het bestuur een organogram gemaakt van onze organisatie. Nu is inzichtelijk wie van onze vrijwilligers waar ondervalt. Henk Zielhuis zal voor de verschillende functies een functieomschrijving maken. Het wordt dan ook duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is en voorkomen wordt dat zaken dubbel worden gedaan of dat er hiaten in onze organisatie bestaan.
We zijn op zoek naar een bestelbus met een koelruimte. Daarvoor wordt de huidige Mercedes bestelbus en de koelaanhanger ingeruild of verkocht. De huidige situatie is niet werkzaam.
De nieuwe kantine is onder leiding van Guus Rudzik gerealiseerd en ziet er mooi uit. We hebben nu twee ruimtes waarin vergaderd kan worden of als kantine gebruikt.
Het moestuinproject is in een voorbereidend stadium. Er zijn al diverse gesprekken gevoerd met de diverse participanten. Naast Beter Wonen zijn betrokken het AOC, Scoop, gemeente Almelo, Soweco en de Twentse Zorgcentra. Op dit moment wordt onderzocht of het geheel haalbaar is. De grond is voor ca tien jaar beschikbaar gesteld door Beter Wonen en het AOC wil het als leerobject oppakken voor vier jaar, waarbij twee leraren en twintig leerlingen betrokken zijn. Marinus Trommel is vanuit de Voedselbank bij betrokken.
Een zorg blijft de aanvoer van voldoende voedsel. Het bestuur heeft daarom besloten gericht voedsel in te kopen om onze ‘ijzeren voorraad’ aan te vullen. Het strookt niet met onze doelstelling om voedsel in te kopen, maar we kunnen onze klanten ook niet opschepen met een klein pakketje terwijl we (gelukkig) nog een financiële reserve hebben. Maar ook dat is niet onuitputtelijk. We hebben dat geld nodig voor onze exploitatie van de Voedselbank. Nood breekt wetten!
Onze werkgroep Sponsoring is erg actief. De afgelopen periode is men druk doende geweest met o.a. de flessenactie bij de Plusmarkt, de Profronde en de Havendagen. We krijgen ook nog geld van het Futsoltournement en Medical Logical. De lokale werving van voedsel is een van de speerpunten.
Contact Werkgroep Coördinator Telefoon
Intake Ingrid Herman+Ina Smit/Reekers
Sponsoring Henk Zielhuis (tijdelijk) 06-53371232
Logistiek Roelf Dekker
Pakketverwerking Gerard Brummelman+Ingrid Herman 06-22851474