Acties  > Nieuwsbrief Almelo > Mei 2011

NIEUWSBRIEF

                                                                                                        

STICHTING VOEDSELBANK ALMELO

 

NR. 4                                                     MEI 2011

Door deze nieuwsbrief willen wij alle vrijwilligers en belangstellenden op de hoogte houden van landelijke en regionale ontwikkelingen en uiteraard de plaatselijke ontwikkelingen van de voedselbank.

Landelijke ontwikkelingen

Armoedebeleid

Het armoedebeleid van gemeenten wordt ingeperkt door het Rijk. Gecombineerd met de crisis, verwacht Voedselbanken Nederland dat de 125 erkende voedselbanken in ons land het daardoor nog drukker zullen krijgen. En dat terwijl de voedingsbedrijven zuinig zijn geworden met de leveranties.

In de rij voor de voedselbank

Je werkt al een paar jaar tot ieders tevredenheid bij winkelketen It's. En net als ieder ander heb je je financiële verplichtingen en gaan de kinderen naar school en naar het voetbal. En dan is het pardoes afgelopen. A4-tje op een gesloten deur. Je hoeft niet meer terug te komen. 'Dan mag ons sociale vangnet nog zo mooi zijn, als vangnet functioneert het niet altijd even florissant. Zeker in de grote steden kan het maanden duren voor een uitkering rond is, maar de lasten gaan gewoon door. Met terugwerkende kracht krijgt de It's werknemer niets terwijl er acuut geld nodig is. En wat dacht je van de zelfstandige die ook persoonlijk failliet is verklaard? Mensen van wie je het niet zou verwachten, halen dan een voedselpakket bij de voedselbank. Sinds het televisieprogramma met de Frogers durven ze dat ook eerder. Er is minder schaamte', zegt voorzitter Leo Wijnbelt van Voedselbanken Nederland.

Door de crisis hebben de vrijwilligers bij de 125 voedselbanken het drukker dan ooit. Maar dat is niet alles, want terwijl de vraag naar voedselpakketten steeg, nam het aanbod af. Verse groente is duur en schaars geworden. Voedselbanken voorzitter Leo Wijnbelt: 'Voedingsproducenten letten scherper op hun productieproces. Ze hebben de voorraden teruggebracht en leveren meer op bestelling, waardoor minder vernietigd wordt of naar de voedselbanken gaat. Ze zetten hun onverkoopbare producten ook sneller af via tussenpersonen. Er zijn regio's die weinig merken van deze ommezwaai, maar je hebt ook voedsel-banken die duidelijk minder voedsel hebben dan 3 jaar geleden. De ene voedselbank heeft als gevolg daarvan zijn pakketten verkleind, de andere voedselbank heeft een wachtlijst ingesteld. Die neerwaartse trend is de afgelopen paar maanden versterkt door de enorm gestegen prijzen van de primaire levensbehoeften. Als je, zoals 70 procent van de Nederlanders, niet ieder dubbeltje hoeft om te draaien, merk je niet dat de graanprijs de afgelopen 2 jaar explosief is gestegen. Dat merken de cliënten van de voedselbanken wel als ze een brood kopen.'

Omdat de toevoer van producten voor de voedselpakketten (voor zo'n 50 duizend gezinnen per week) onder druk staat en ook nog eens onevenwichtig over het land is verdeeld, is Voedselbanken Nederland begonnen met de invoering van een landelijk informatiesysteem waardoor regio's met tekorten kunnen worden voorzien van overschotten uit andere districten. 'Een voedselpakket in Veendam ziet er anders uit dan een pakket in Tilburg. In het Westland zitten fruit en groente in het pakket, in Brabant vlees. Dat willen we eerlijker gaan verdelen', aldus Wijnbelt. De voedselbanken, sinds jaar en dag gerund door vrijwilligers, zijn de laatste jaren professioneler geworden. De landelijke koepel Voedselbanken Nederland is ook pas 2 jaar oud. Voorzitter Wijnbelt: 'Wij ondersteunen de voedselbanken, lobbyen en werven voor ze. En voordat mensen hun wenkbrauwen gaan fronsen: er is geen hoofdkantoor en net als de duizenden medewerkers zijn alle bestuursleden vrijwilligers. Ons hoofdkantoor is een postbus die door vrijwilligers wordt geleegd.'

En die vrijwilligers gaan volgens Leo Wijnbelt heel wat merken van het kabinetsvoornemen om het armoedebeleid van de gemeenten aan banden te leggen. En dan bedoelt hij niet dat de subsidie voor de voedselbanken weleens kan wegvallen (de helft van alle voedselbanken ontvangt subsidie). De Voedselbankenvoorzitter: 'Dankzij gemeentelijke voorzieningen kunnen kinderen nu nog sporten en voorstellingen bezoeken. Deze voorzieningen, die niet zijn bedoeld voor vader in de bijstand maar voor zijn kinderen, verdwijnen. Dat is toch geen stimulans om te gaan werken? Nu worden voorzieningen voor de meest kwetsbaren weggesnoeid. Het beperkte geld dat mensen op de armoedegrens straks overhouden, zal over nóg meer zaken worden verdeeld. Voor de eerste levensbehoeften komen mensen dan sneller bij ons en wordt de verdeling vanuit de voedselbanken nog kariger.'

De gedachte dat de voedselbank mensen afhankelijk en lui maakt, vindt Wijnbelt nonsens. 'Niemand komt er voor zijn plezier en het is ook niet zo dat je er alles van je gading vindt. De waarde van een pakket is een paar tientjes en is slechts een aanvulling.' De voedselbanken hanteren de beleidslijn dat mensen niet langer dan 3 jaar gebruik kunnen maken van de voedselbank, maar die tijdslimiet blijkt onhoudbaar. Wijnbelt: 'Vorig jaar al kwam uit veel districten het signaal dat cliënten ons langer nodig hebben. Ik kom de laatste tijd ook steeds meer politici tegen die eerlijk zijn en zeggen dat we moeten aanvaarden dat een groep cliënten structureel onbemiddelbaar is. Alle politieke partijen erkennen nu dat voedselbanken nodig zijn als buffer en opvang. Denk aan ouderen die geen Nederlands spreken, geen formulieren kunnen invullen en de cultuur niet kennen. Die mensen zullen altijd aangewezen blijven op de voedselbank. Niet omdat ze lui zijn, maar omdat ze de boot hebben gemist.' Martijn Delaere

(uit Binnenlands Bestuur: interview met voorzitter landelijke Voedselbank)

BNN wil een programma maken over armoede en budgetbeheer  waarin enkele beelden worden gemaakt op locatie. Maxima zal ook in dit programma te zien zijn.

Opvallend veel studenten willen een scriptie / werkstuk maken over VBN; ook veel verzoeken over maatschappelijke stages. Vanuit het landelijke bestuur wordt dit niet ondersteund. Al deze verzoekers worden doorverwezen naar de lokale voedselbanken.

Happy, organiseert gratis vakanties voor onze doelgroep, en  verzoekt de landelijke Voedselbank om een foldertje in de pakketten te doen. Dit wordt overgelaten aan de plaatselijke voedselbanken.

Plaatselijke Voedselbank

Voedselbank Almelo vol in bedrijf.

 

Als ik de activiteiten in de afgelopen periode bezie, dan constateer ik dat de Voedselbank Almelo vol in bedrijf is. Alle werkgroepen spannen zich tot het uiterste in om iedere week weer zo'n 125 pakketten voor onze klanten klaar te zetten. Wij tellen nu met elkaar zo'n 60 vrijwilligers, verdeeld over 4 werkgroepen en het bestuur.

De werkgroepen intake, sponsoring en pakketverwerking hebben voldoende menskracht om de klussen, waarvoor zij staan, te klaren.

De werkgroep logistiek & facilitair (die zowel het vervoer als het beheer en onderhoud van het gebouw regelt) kan daarentegen nog wel wat medewerkers gebruiken. Met name chauffeurs en schoonmakers komen we tekort. We zoeken ook met spoed naar een vervanger/assistent voor de coördinator logistiek & facilitair.

We willen met zowel de chauffeurs als de schoonmakers in twee ploegen gaan werken, maar dat kan niet zolang we te weinig vrijwilligers daarvoor hebben.

Dus als jullie iemand in jullie omgeving kennen die het leuk vindt om in een goederenbusje te rijden of om de ruimten van de voedselbank schoon te houden, laat hem of haar dan even contact opnemen met mij.

 

Een hartelijke groet van

 

Henk Zielhuis,

voorzitter

Sponsorgroep

De sponsorgroep heeft de afgelopen weken een paar kleine succesjes behaald. Ten eerste is er contact gelegd met OttoSimon dit naar aanleiding van de samenwerking met de Henriette Veth Stichting waardoor de voedselbank voor de verjaardag nu in staat is om elk kind tot 18 jaar waarvan de ouders klant zijn bij de voedselbank een cadeautje te kopen, een taart plus nog een traktatie op school. Dit is voor de kinderen natuurlijk fantastisch. OttoSimon heeft aangeboden om ons 25% korting te verlenen op de aankopen in de winkel Top1toys in het centrum van Almelo. Geweldig! Tevens krijgt elk kind een Disney cap. 

Deze week is er een gesprek geweest bij Albert Heijn (centrum) en de supermarkt manager heeft zijn medewerking verleend wat gezien de soms beperkte aanvoer vanuit Deventer natuurlijk geweldig is. We mogen meerdere keren per week producten komen halen die anders retour gaan naar het distributiecentrum. Denk aan aardappelen, fruit, eieren, zuivelproducten, brood etc. 

De afgelopen weken is er op diverse scholen in de regio voorlichting gegeven over de voedselbank en zijn de scholen houdbare levensmiddelen aan het verzamelen. De acties bij Reggesteyn en Pius X hebben veel producten opgeleverd. Deze zijn op 22 april opgehaald. De actie bij het OSG Erasmus heeft 1010 euro opgeleverd. Een fantastisch initiatief van zowel leraren als scholieren. We houden u van al deze acties op de hoogte.

 

Bestuursmutaties

 

Marinus Trommel heeft te kennen gegeven het voorlopig wat rustiger aan te willen doen. Zijn gezondheid laat te wensen over.

Nu heeft iedereen in een vrijwilligersorganisatie als de Voedselbank het volste recht om even aan de rem te gaan hangen als daar aanleiding toe is. En het dus wat rustiger aan te doen.

Maar Marinus vindt dat hij in deze omstandigheden niet langer het voorzitterschap kan blijven uitoefenen.

Het bestuur heeft respect voor het standpunt van Marinus en heeft de vice-voorzitter, Henk Zielhuis, gevraagd de functie van Marinus over te nemen.

Henk heeft zich daartoe bereid verklaard.

Het bestuur heeft van deze wisseling van de wacht tevens gebruik gemaakt om de verdeling van werkzaamheden tegen het licht te houden.

Dit heeft er toe geleid dat de verdeling van werkzaamheden er vanaf nu als volgt uit ziet:
Henk Zielhuis      : voorzitter, tevens belast met externe contacten en vrijwilligerszaken

Marinus Trommel: vice-voorzitter, tevens belast begeleiding volkstuinproject en interne contacten  (nieuwsbrief)

Henk van Rooij   : secretaris, tevens belast met afstemming bedrijfsvoerings processen en regionale contacten

Laura Wessels    : penningmeester

Bennie Arendsen: automatisering bedrijfsvoering en website

 

Folder Voedselbank Almelo óók in het Turks

Onze folder is sinds kort ook vertaald in het Turks. We hebben Mehmet Aslan bereidt gevonden dit voor ons te doen. Voor diegenen onder de Turken die het Nederlands niet of onvoldoende machtig zijn is dit erg handig om te weten te komen wat de Voedselbank voor hem of haar kan betekenen. Ook handig voor met name de werkgroep Intake.

Website

De website zal wat actueler (moeten) worden. De Nieuwsbrief zal daar nu maandelijks in verschijnen met korte en actuele informatie. Ook andere informatie zoals persberichten, foto’s, regelingen en een link naar onze sponsoren en organisaties waarmee wij al of niet nauw contact hebben zal geactualiseerd worden. Bezoekers van onze website moeten nieuwsgierig blijven naar het reilen en zeilen van onze Voedselbank!

Armoedepact Almelo

De Stichting Voedselbank Almelo is voornemens  zich binnenkort aan te sluiten bij het ‘Armoedepact Almelo’. Deelnemers hieraan zijn o.a. Almelo Sociaal, de gemeente Almelo, Cogas, Beter Wonen, Scoop, Maatschappelijk Werk NW Twente, Aveleijn, GGD regio Twente, de RABObank en de Stadsbank Oost Nederland.

De ondertekenaars van het ‘Armoedepact Almelo’ willen een impuls geven aan de voorkoming en bestrijding van armoede in Almelo.

Gesprek met de gemeente Almelo

Op woensdag 9 februari heeft er een vervolggesprek plaatsgevonden met burgemeester Hermans-Vloedbeld en wethouder Kuik-Verweg over de onderlinge samenwerking. Bij dit gesprek waren naast bestuursleden van de Voedselbank ook Peter van der Hout en Eef van Vilsteren van het Comité van Aanbeveling aanwezig. Het belang van de Voedselbank voor mensen die daarop zijn aangewezen is in dit overleg bevestigd. De wethouder vond het van belang dat de Voedselbank deel ging uitmaken van het Armoedepact Almelo om van daaruit contacten te leggen en samen te werken met andere deelnemende organisaties, instellingen en bedrijven in het belang van mensen die (nog) in armoede leven. Afgesproken is het overleg tussen Voedselbank en het college van B&W jaarlijks te houden. Daarnaast kan er zo vaak als nodig contact worden opgenomen op ambtelijk niveau. Dit laatste gebeurt overigens al regelmatig met de Sociale Dienst.

 

Maatschappelijke stages

Wij worden regelmatig benaderd door scholieren voor een werkplek voor een maatschappelijke stage. Het bestuur heeft besloten deze mogelijkheid niet aan te bieden in verband met het ontbreken van de mogelijkheid van intensieve begeleiding door onze vrijwilligers enerzijds en de te korte stageperiodes anderzijds.

Voedseltekort!?

De wekelijkse aanvoer uit Deventer is nogal wisselend. De laatste tijd is de aanvoer redelijk tot goed, maar we kennen ook tijden van matige aanvoer. Door sponsoractiviteiten in Nijverdal hebben we onlangs onze “ijzerenvoorraad” kunnen aanvullen met houdbare producten. We kunnen bij onvoldoende aanvoer vanuit Deventer de kratten dus weer (tijdelijk) aanvullen vanuit eigen voorraad.

Groententuin Voedselbank

De woningstichting Beter Wonen heeft de Voedselbank Almelo een terrein aangeboden waarop we zeker de eerste tien jaar groenten en fruit mogen verbouwen! Inmiddels zijn er al met diverse (mogelijke) participanten gesprekken gevoerd. Het bestuur van de Voedselbank heeft groen licht gegeven om een dergelijk project te beginnen, mits e.e.a. haalbaar blijkt. Tot onze vreugde is het AOC (Agrarisch Onderwijs Centrum) in Almelo bereid gevonden er een meerjarig project (minimaal drie jaar) van te maken. De voorbereidingen kunnen in het nieuwe schooljaar beginnen (in september a.s.).

Voor dit seizoen is het niet haalbaar gebleken om alvast wat te gaan kweken. Er moeten eerst allerlei zaken geregeld worden en sponsors gezocht. Ook moet er eerst met omwonenden gesproken worden. Draagvlak is daarbij erg belangrijk. In een volgende nieuwsbrief volgt wel meer informatie. Maar we zoeken al wel vrijwilligers die willen helpen bij het onderhoud van de groententuin en iemand die het leuk vindt om als opzichter/beheerder e.e.a. te begeleiden.